日記

注意すると辞めていく若者が増えたなら、褒めればいい

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そもそも「労働」にそこまで価値ないですし。

 

「今の若者は根性がない」と一部のオジサンたちには話題沸騰中ですが、「注意されると仕事を辞める」若者が増えた理由も時代に合ってる考え方ってことですね。

このご時世にわざわざストレス溜めてまで労働する価値ないですから。

 

私たちの仕事には、「商品を納期までにお客様へお渡しする」という1つのプロジェクトがあります。

大きいプロジェクトだとどうしても大人数で取り組まなければ終わらないので、「効率」が非常に重要になってきます。

この「効率」も、人間関係や現場環境に左右されてしまうので「意志が伝わらない」とか「仕事が遅い」や「仕事が出来ない」ことにイラつく気持ちも解ります。

そこで、若者に注意してしまうとモチベーションが下がって余計に仕事が遅くなってしまうんですね。最悪、辞めて行きます。

 

これを、「根性がない」とか言っちゃうのが今のおじさんたちなんですよね。目標を見誤ってます。

私たちの目標は、プロジェクトを完成させることです。若者を辞めさせることではありません。

 

仕事に一番大切なのは「モチベーション」です。

納期がある仕事に限らずですが、「ノリにのってる」状態で終わらせた仕事は神がかっております。そんな経験ないですか?フロー状態ってやつですね。

言わば、若者をそーゆー「フロー状態」にしてあげればいいだけのことなんですよ。

 

人間ですから、調子のいい時もあれば悪い時もありますし。そこまで他人に期待しなければイラつくこともありませんし。

私も「出来たらラッキー」くらいにしか思ってないですね。

なので、入りたての若者は「やるう~」とかテキトーに褒めておいてあとは放置です。 ←

ここはフロー状態の君に任せた!

 

まあ、これからは「商品を納期までにお客様にお渡しする」というシステム自体、廃って行くと思いますが、そーゆー時代の流れも含めて「どうしたら自分の目的を達成できるか」ということに頭を使った方がいいですね。

 

若者が「使えない」なら、「使える」状態にしてあげればいいんですよ。

 


 

「褒めると伸びる」のは人間の習性です。

逆に「注意されるとモチベーションが下がる」のも男性脳の習性です。女性は怒られると逆に嬉しいらしいけどな。このドMが!( ´゚д゚`)

 

仕事は一人でやってるわけでもないので、「今時の若者は注意するとすぐに辞めてく」と愚痴ってないで「人間の習性」を勉強した方が効率的ですね。

 

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